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安興發展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議
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2021/3/5
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安興發展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議
| 發布時間：2021/3/5 瀏覽量:2721 文章來源：作者原創 |
2021年3月2日，安興發展公司召開二屆四次職工代表大會暨2021年工作會議。會議總結回顧了"十三五"時期特別是2020年工作開展情況，研究分析了"十四五"時期形勢及任務，并對2021年經營工作進行部署。會議由發展公司黨委委員、紀委書記、工會主席魯強主持。
發展公司黨委副書記、總裁鄭玉懷代表公司經營領導班子作題為《深化改革，加快轉型，努力開創"十四五"高質量發展新局面》的工作報告。公司黨委委員、財務資金部總經理胡學定作《發展公司2020年財務預算執行情況及2021年財務預算報告》。
鄭玉懷在報告中指出，"十三五"時期，是發展公司歷史上極富挑戰的五年。五年來，發展公司在集團公司黨委的正確領導下，攻堅克難、拼搏進取，企業主要經濟指標實現穩步增長，企業發展動能持續增強，內控管理機制不斷規范，運營管理水平逐步提升，黨的各項建設工作不斷夯實，較好地完成了"十三五"確定的目標任務。2020年，面對新冠肺炎疫情嚴重沖擊，發展公司廣大干部職工負重奮進、承壓前行，統籌推進疫情防控和經營發展工作，奮力完成了"半年雙過半、全年奪勝利"的經營目標，實現了"十三五"的圓滿收官。
報告客觀指出發展公司轉型發展進程中存在的問題和短板，研究分析了"十四五"時期面臨的挑戰與機遇，提出了未來五年公司經營發展的指導思想和主要目標。報告強調，"十四五"時期，要堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，深入貫徹集團公司發展戰略，牢牢把握"以文旅地產為主，運營服務為輔，多業態協同發展"的戰略方向，發揮國有企業資源優勢，統籌上下，協調推進，以"高質量"為主題，以"高效能"促效益，以"高品質"為目標，堅持"先做大、后做強、再做優"的發展思路，不斷擴大資產規模和經濟體量，努力將發展公司打造成為省內最受信賴、最具影響力的文旅地產綜合運營商和以客戶為中心、省內領先的品質生活服務商。
報告強調，2021年是"十四五"規劃的開局之年，做好今年工作意義重大。要以加強黨的建設為引領，立足新發展階段，貫徹新發展理念，構建新發展格局，堅持穩中求進工作總基調，重點做好五個方面文章：一要聚力轉型升級，為高質量發展謀篇布局。二要夯實管理根基，為高質量發展保駕護航。三要抓實業務舉措，為高質量發展添能蓄勢。四要強化管控提升，為高質量發展助力增效。五要堅持黨建引領，為高質量發展強根固魂。所屬各企業要圍繞發展公司整體工作，肩負起各自責任，抓住重點帶動全面，堅定不移完成既定目標任務，全力推動公司持續平穩快速發展。
與會代表認真審議工作報告并給予高度評價。代表們一直認為，報告立意高、內容實、指導性強，對2021年工作安排部署明確，措施切實可行，必將推進發展公司各項工作邁上新臺階。
按照會議議程，大會通報表彰了發展公司2020年度優秀員工，兩名優秀員工代表在會上分別作了交流發言。發展公司總裁鄭玉懷與所屬企業總經理簽訂了2021年經營目標責任書和安全生產責任書。
發展公司黨委書記、董事長畢義友作總結講話。他對公司經營班子過去一年取得的成績給予肯定，對全體職工凝神聚力、克難奮進的精神表示贊許，要求所屬各企業提高站位、迅速傳達會議精神，明確責任、分解落實目標任務，加強領導、加大工作推行力度，切實將會議各項工作部署落實落細。并對下階段工作開展，重點強調了四點要求：一要做好企業深化改革工作，圍繞"做大增量、盤活存量、鑄造品牌、破除舊制"四個方面，做好"加、減、乘、除"四字文章。二要做好項目開發和拓展工作，加速推進項目建設節奏及營銷回款，加強現金流監控、安全管理和成本管控，加快已拓展項目前期進度，實現項目早落地、早出效益。三要做好商業庫存去化工作，密切關注信貸政策導向，采取差異化的銷售方式、靈活多樣的銷售策略，深度挖掘客戶資源，使銷售工作盡快呈現出良好局面。四要加強黨建和黨風廉政建設工作，深入開展黨史學習教育，扎實推進中央反饋巡視問題整改暨新一輪深化"三個以案"警示教育，全面落實黨建工作責任清單，強化監督執紀問責，保持力度不減尺度不松，推進全面從嚴治黨不斷向縱深發展。會議最后，他號召公司上下高舉習近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟，把握新發展機遇，邁向新發展征程，并對公司全體職工寄予厚望，希望大家繼續鼓足干勁、精誠團結、把握機遇、迎難而上，努力完成各項工作任務，以優異成績向建黨一百周年獻禮!
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